Principi Essenziali di Project Management e Gestione degli Stakeholder

Le basi del project management e il ruolo strategico degli stakeholder nei progetti complessi (4 ore)

Cosa imparerai

Obiettivi Professionali del Corso

  • Applicare i principi del Project Management per sviluppare strategie di gestione allineate agli obiettivi organizzativi
  • Utilizzare tecniche di stakeholder management per rafforzare la comunicazione e il coinvolgimento nei progetti complessi
  • Strutturare un’organizzazione interna di Project Management orientata alla collaborazione e all’efficienza operativa
  • Definire ruoli e responsabilità nel team di progetto per ottimizzare le risorse e migliorare il controllo complessivo



Prerequisiti

Nessuno: il corso è progettato per offrire un'introduzione al project management

A chi è rivolto

l corso è progettato per chi desidera acquisire una comprensione approfondita delle basi del Project Management e delle sue applicazioni pratiche. In particolare:

  • Neolaureati e giovani professionisti: Che desiderano costruire una solida base nelle metodologie di project management e nella gestione degli stakeholder
  • Professionisti e team leader: Che vogliono migliorare la loro capacità di gestire progetti complessi, allineando gli obiettivi del progetto con quelli organizzativi
  • Manager e responsabili aziendali: Che intendono ottimizzare la gestione delle risorse, migliorare l’organizzazione interna e promuovere la collaborazione tra i team
  • Organizzazioni: Interessate a formare i propri dipendenti per affrontare le sfide operative e strategiche dei progetti complessi


Descrizione

Perché partecipare

Il corso introduce in modo strutturato e professionale le basi del Project Management e della gestione degli stakeholder. Analizza i fondamenti teorici, il contesto operativo e le strutture organizzative, offrendo una sintesi utile sia per chi si avvicina al PM, sia per chi vuole rafforzare le proprie competenze.

Contenuti

Il corso presenta l’evoluzione del Project Management come disciplina e il suo attuale ruolo strategico nei contesti organizzativi. Viene illustrato il sistema di gestione dei progetti, con particolare attenzione alla centralità degli stakeholder. Sono inoltre descritte le principali strutture organizzative e il ruolo del committente, evidenziando il contributo della governance nella gestione dei progetti complessi.

Più in particolare, il corso affronta i seguenti temi:
✅ L’incertezza su tempi e costi nei progetti
L’incertezza rappresenta un elemento strutturale nei progetti, influenzando direttamente la pianificazione e l’esecuzione. Riconoscere questa caratteristica consente di applicare le tecniche di Project Management in modo più consapevole ed efficace
✅ Le strutture organizzative nel Project Management
Il modulo analizza i limiti delle strutture organizzative tradizionali e la loro progressiva evoluzione verso configurazioni più adatte alla gestione per progetti
✅ Il ruolo e l’autorità del Project Manager
Viene approfondito il rapporto tra autorità del Project Manager e struttura organizzativa, evidenziando le difficoltà operative derivanti dalla mancanza di un’autorità formale e le strategie per gestire questa dinamica nei progetti complessi
✅ La gestione degli stakeholder
Il corso introduce le tecniche per identificare, mappare e coinvolgere gli stakeholder, illustrando strategie per allineare i loro interessi agli obiettivi del progetto. Il ruolo del Project Stakeholder Manager è approfondito attraverso una lettura dedicata

Programma

  • LEZ 1: Valenza e contesto attuali del Project Management
  • LEZ 2: Obiettivi e scopi del Project Management e ruolo degli stakeholder
  • LEZ 3: Ruolo del committente e strutture organizzative di Project Management
  • LEZ 4: Strutture organizzative di Project Management e autorità del Project Manager

 Lettura di approfondimento:

  1. Responsabilità di un Project Stakeholder Manager in un Progetto Infrastrutturale

Brochure

Se desiderate ricevere la brochure completa del corso, scrivetemi a m.casinelli@casinelli.net oppure utilizzate il modulo di contatto disponibile su questa piattaforma.

Accreditamento

Il corso è accreditato presso il Consiglio Nazionale degli Ingegneri (CNI) e consente il rilascio di 4 Crediti Formativi Professionali (CFP)

Maggiori Informazioni

  • Lez. 1 - Valenza e contesto attuali del Project Management (Scadenza accreditamento: 29/11/2025)
  • Lez. 2 - Obiettivi e Scopi del Project Management e Ruolo degli Stakeholder (Scadenza accreditamento: 29/11/2025)
  • Lez. 3 - Ruolo del Committente e Strutture Organizzative di Project Management (Scadenza accreditamento: 29/11/2025)
  • Lez. 4 - Strutture organizzative di project management e autorità del project manager (Scadenza accreditamento: 29/11/2025)
  • Lettura di Approfondimento (Scadenza accreditamento: 29/11/2025)

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